Når virksomheder skal forandre sig for at følge det globale marked stiller det også krav til IT organisationens forandringsvillighed.

Det er almindeligt kendt, at der hos de fleste er en hvis modstand mod forandringer. Derfor er det vigtigt at adressere forandringsledelse som en naturlig og vigtig del af ethvert projekt.

Hvad enten det drejer sig om Implementering af en procesmodel, ny teknologi eller blot tilpasning til lovmæssige eller faglige standarder, kan det kun blive en succes for virksomheden, hvis der fra starten er fokus på den organisatoriske og menneskelige forandring.

Promentek har forandringsledelse som en naturlig del af vore projekter, herunder såvel forandring af organisationen som forandring af den enkelte medarbejder.

Det udmønter sig oftest i Rolletræning for den nye organisation samt Coaching for den enkelte medarbejder.