For Promentek er det kunden, og kundens krav og behov, der er omdrejningspunktet, når vi laver forretning sammen. Derfor plejer vi at tage udgangspunkt i strategien:

Hvor er du nu?

Det er væsentligt at vide, hvor du står idag. På denne måde, får man konkretiseret de elementer, som du rent faktisk er godt tilfreds med i hverdagen, og som helst skal fungere fremover også. Øvelsen hjælper også til at få dannet sig et overblik over, hvilke processer og arbejdsopgaver der er i virksomheden i dag, så vi får et overblik over, hvilke processer der med fordel kan elimineres eller erstattes af nogle nye og forbedrede.

Hvor vil du gerne hen?

Det springende punkt: hvor og hvad ønsker du at udvikle sig hen i mod? Er der brug for rådgivning inden for forandringsledelse, procesoptimering, strategi, it-sikkerhed, fusioner, e.l.?  Kort sagt - hvad er den konkrete årsag til, at du har kontaktet Promentek?

Hvordan genkender du at du er kommet i mål?

Hvordan kommer du derhen?

Når du først har besluttet dig for, at virksomhed ønsker forandring, er det vigtigt at komme godt og sikkert i mål. Forandringer og implementering af nye processer, koncepter og teknikker kræver mange ressourcer og vil typisk have risici involveret – personlige som økonomiske. Promenteks erfaring inden for bl.a. proces- og forandringsledelse vil være særdeles effektiv, da vi arbejder på at skabe en langsigtet, positiv, forandring. 

Det gør vi ved at bygge forandringen op trin for trin med synlige gevinster.

Vores midler er:

• Organisatorisk og menneskelig forandringsledelse
• Ændring af arbejdsgange
• Ændring af teknologi